Os sócios da Stock Consultoria estão no mercado há mais de 20 anos, atuando nas áreas da Logística, Supply Chain, Compras, Suprimentos, Desenvolvimento de novos negócios, com atividades desenvolvidas em empresas como Tonini Ind. e Com., Oplima materiais de construção, Facepa adquirida pela Suzano, CIKEL Madeiras, Amara Logística, ABGROUP desenvolvimento de negócios, Hiléia Ind. Prod. Alimentícios, neste último caso o dimensionamento do primeiro sistema porta palete dinâmico do Pará, implantação do WMS e TMS TOTVS, o desenvolvimento da Leal Logística, braço importante no abastecimento fabril, definição de perfil de frota, atuação nos custos Logística, redução de 30% imobilizado em Estoque juntamente com o desenvolvimento da área de PCP - Planejamento e Controle da Produção. Com experiência com o Centro de Distribuição da EXTRAFARMA em Benevides, com a revisão de processos, prevenção de perdas, indicadores de desempenho, desenvolvimento da implantação do 5S no CD contendo +300 colaboradores, apoio no desenvolvimento de consultoria em prevenção de perdas. Na Continuidade da trajetória profissional, com atuação na ALUBAR na gestão Logística da maior produtora de cabos de Alumínio da América Latina atuando com revisão dos processos logística, indicadores de desempenho, aumento da produtividade de embarques, atendimento aos contratos de fornecimento, Start up da Filiais no Canadá e em Montenegro no Rio Grande do Sul, apoiando nos assuntos logísticos. Na Sequencia, embarcamos na Stock Consultoria com o desenvolvimento de grandes parcerias, com o SEBRAE, FIEPA, IEL, ZEBRA - MOTOROLA, CISCO, atuando em Negócios como na ASELC na Gestão de Compras, LR Transportes na cadeia de abastecimento da refinaria da BBF no município do Acará atuando na revisão de custos, DRE e revisão de tarifa, Bebidas Duelo na gestão por produtividade, Distribuidora Estrela do Norte na Revisão de Processos Internos, Prevenção de Perdas, com desenvolvimento do WMS na Distribuição de Pães da BIMBO, Dimensionamento e implantação da Câmara de Frios e Congelados para atender a Lactalis e Perdigão, assim como revisão da frota para a logística de Frios e Congelados com caminhões multi-temperatura, assim como a definição dos procedimento de Boas Práticas de Manipulação de Alimentos.

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