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Controlar os estoques significa manter-se vivo no Mercado!

Controlar os estoques significa manter-se vivo no Mercado!

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Quanto realmente é sua margem de Lucro no seu negócio? Esta pergunta é difícil de definir quando não se tem a definição de quanto está certo seu estoque em relação ao que o sistema contábil afirma ter. A falta do produto na gôndola já pode está fazendo parte do seu fluxo de caixa sem você perceber, pois se o faturamento definido não alcança o objetivo por categoria ou por produto é porque os produtos expostos não foram vendidos ou o(s) produto(s) não existem mais na gôndola!. E o motivo de não existir na gôndola são vários: por avaria, erro de recebimento, erro de conferência no caixa, entre outros motivos.

E sobre as margens, hoje elas são muito pequenas em função da alta concorrência e da estabilidade da economia, e se as perdas alcançam percentuais relevantes o que se deveria ganhar como Lucro estará sendo distribuído com os problemas operacionais relativos a falta de controle do Estoques. Para isso, sistemas ERP`s apoiam o controle de estoques mas não não são suficientes, além deste sistema, temos WMS – Warehouse management system que pode auxiliar muito nos Armazéns aumentando sensivelmente o nível de acurácia.Além disso, existem tecnologias que podem resolver este problema instantaneamente como o uso de etiquetas eletrônicas passivas ativadas por rádio frequência (RFID) e, estas podem fornecer a segurança de que os produtos estão onde deveriam estar, porém esta ainda não é uma realidade comum no Brasil. Sobre isso, 50% das vendas do varejo estão nas mãos de grandes, médios e pequenos varejistas e, os demais 50% estão nas mãos dos grandes varejistas como Walmart, Carrefour e GPA que ainda não dominam a tecnologia do RFID.

Portanto, o melhor remédio é a Prevenção, por este motivo são formados grupos de prevenção de perdas nas mesmas empresas supermercadistas apontadas. E para uma maior prevenção é que empresas varejistas como Americanas, Riachuello, C&A apostam na contínua verificação, que ocorre de forma periódica nas lojas em todo Brasil.

Desta maneira, a Stock Consultoria e Treinamento pode colaborar sensivelmente para a Prevenção de Perdas nas empresas, independente do porte, proporcionando o serviço de Inventário Total, Inventário Parcial, Inventário Rotativo, Inventário para Transição de Sistema, Análise de Divergências.

Gleydson Costa